Statusy i kolejki
Odwzorowanie etapów realizacji oraz uproszczenie miejsc, w których proces dziś się rozgałęzia.
- statusy główne
- statusy wyjątków
- priorytety
- widoki zespołów
Przenosimy konfigurację i proces z Base, innych systemów OMS lub pracy opartej na wielu narzędziach. Najpierw upraszczamy, potem odwzorowujemy to, co naprawdę potrzebne.
Stare środowisko zwykle zawiera lata wyjątków, obejść i reguł, których nikt już nie potrzebuje. Przed migracją oddzielamy elementy kluczowe od historycznego balastu.
Plan przejścia układamy tak, aby ograniczyć przestój i ryzyko. Testujemy dane, statusy, dokumenty, kurierów i integracje na realnych scenariuszach zamówień.
Zakres dobieramy do istniejącego środowiska i tego, co ma dać największy efekt operacyjny lub sprzedażowy.
Odwzorowanie etapów realizacji oraz uproszczenie miejsc, w których proces dziś się rozgałęzia.
Przeniesienie logiki reguł do Sellasist z uwzględnieniem nowych możliwości systemu.
Ponowne podłączenie sklepów i marketplace’ów z poprawnym mapowaniem danych.
Konfiguracja dostaw, punktów odbioru, pobrań i automatycznego nadawania przesyłek.
Zachowanie spójności dokumentów sprzedaży, magazynu i księgowości po zmianie systemu.
Szkolenia oraz plan przełączenia stanowisk tak, aby pracownicy wiedzieli, co zmienia się pierwszego dnia.
Przejście jest testowane przed odłączeniem starego procesu.
Nie kopiujemy bezrefleksyjnie reguł, które już nie mają sensu.
Pracownicy dostają jasne zasady pracy w nowym środowisku.
Analizujemy statusy, automaty, źródła, dokumenty i integracje.
Ustalamy, co przenosimy, co upraszczamy i co budujemy od nowa.
Konfigurujemy Sellasist równolegle i testujemy rzeczywiste zamówienia.
Uruchamiamy nowy proces i wspieramy zespół w pierwszych dniach pracy.
Jeśli Twojego przypadku nie ma na liście, opisz go w formularzu — zakres możemy dopasować do istniejącego środowiska.
Tak. To jeden z typowych scenariuszy. Zakres zależy od liczby integracji, automatyzacji, statusów i sposobu prowadzenia magazynu.
Zwykle planujemy przejście tak, aby ograniczyć przerwę do minimum. Szczegóły zależą od źródeł zamówień i integracji.
Nie zawsze. Najpierw weryfikujemy, czy nadal są potrzebne i czy w Sellasist można rozwiązać dany proces prościej.